2010年11月23日，合康變頻召開了ERP&PDM項目推進會，董事長劉錦成、總經理葉進吾、常務副總經理兼總工程師杜心林、銷售副總經理張濤、財務副總經理王冬、采購副總經理葉斌武、生產總監陳秋泉等公司領導參加了會議，參加會議的還有相關部門經理及核心人員。

首先，ERP&PDM實施小組組長王冬向參加會議的領導及其他與會人員介紹了此次ERP&PDM項目推進會的目的，確定了項目里程碑及節點性會議，宣布了項目小組組成人員，并簡單闡述了4個系統（ERP\PDM\CRM\工作流）的側重點。同時還提出，在系統推進階段中要確保后勤支持，確保項目實施所需的設備、輔助工具及時到位。

在聽取匯報后，劉董事長提出“要認真執行獎懲制度、加強工作力度、做好細節工作。目前項目進度表比較適中，各種安排也比較周到，但是 4個系統同時運行，就要求與公司各模塊管理掛起溝來，爭取在明年5月1號前，實現現代化管理?！?

同時，杜總及其他領導一致要求，要以最快、最好的速度上線，提高工作效率。張總表示，“同時上4個系統，工作壓力是有的，但是這些投入將帶來很大的收益，ERP的前置工作，包括與戰略性伙伴的合作，工作流程的優化，會消除不必要的重復工作，因此信息化建設不只是信息部一個部門的事，大家平時要多多溝通。”

會議在各位領導及各部門核心人員的期待下圓滿落下帷幕， ERP&PDM的實施工作即將開始，大家為ERP&PDM的成功上線一起努力吧。