近幾年，不少國家的制造業出現了衰退跡象，這與傳統生產方式嚴重阻礙生產力進一步發展有緊密關系。人們逐漸認識到新技術和新產業在傳統制造業的轉型和結構調整中扮演角色的重要性。中國紡機制造企業也清晰地認識到全球制造業正在發生的新變化，并都在采取措施積極加以應對。

隨著勞動力成本和棉花價格的持續上升，紡織企業逐漸認識到產品走中高端路線的重要性，并對紡織機械產品提出了更高的要求。我國是無可爭議的紡機生產大國，但國產紡機在世界紡機舞臺上卻缺少話語權和定價權。種種跡象已經表明，國內紡機產品走向高端智能化已經勢在必行。不少業內認為，紡機企業到了根據自身實際情況量身定做轉型升級模式的關鍵轉折點。

目前比較公認的轉型升級模式就是通過自我改進和提高，完成企業從低附加值向高附加值升級、從高能耗高污染向低能耗低污染升級、從粗放型發展向集約型發展升級轉變。

常德紡機公司總經理徐平認為，紡機產品轉型升級是大勢所趨，低檔產品技術含量、附加值低、勞動力成本高、生產效率低的現狀已經不符合目前的市場需要，不適應企業未來的發展了。雖然中國已經成為紡機制造大國，但紡機制造水平還不高，所以企業必須加快轉型，提高技術性能，不斷開發中高檔產品，保持核心競爭力，共同向紡機制造強國努力。如果企業沒有明確的發展方向，缺少擁有核心競爭力的產品和技術，產能落后，內部結構調整又不充分，就有可能在洗牌過程中被淘汰出局。從長遠來看，企業必須要調結構，靠內生性動力推動可持續發展，只有短暫的痛苦才會換來企業長久的可持續發展。

同和紡機公司董事長崔桂生也表達了相似的觀點。他認為，企業的轉型升級，就是要解放思想，以全新的文化理念、管理理念、設計理念指導企業的發展，使員工更具創新能力，企業生產的設備更具自動化優勢，管理制度更具彈性，最終產品和服務能為客戶創造更大的價值。

經緯公司副總經理史建平在談到紡機企業轉型刻不容緩這一話題時說，高效、高產、智能將是紡機設備的主要發展方向，淘汰落后產能是行業的發展趨勢，也是用戶應對市場變化的需求。中高端紡機產品是產業升級的產物，更是源于市場需求動力的結果，只有朝著高效率、高產量、高穩定性、低能耗、少人工、少維修的方向發展，產品才能被市場所接受。