常德煙機生產計劃控制實現參數化
近年來，常德煙機公司在建立完善物資期量測評體系過程中，著力于對生產計劃安排、庫存控制進行參數化管理，使體系構架更加全面，計算更加精確，系統運行效率不斷提升，形成了一個融會管理思想精髓，具有一定學術價值的管理決策支持系統。
該系統由13個模塊組成，負責對公司的安全庫存、經濟批量、生產周期等作出分析與評定。它既能夠根據公司的產品政策、庫存政策作出快速響應，也可以根據既定的產品政策、庫存政策在40分鐘內完成期量測評，給出所有物資期量標準的最優解和寬容值，指導計劃員及時修訂，從而實現參數化控制的管理目標。同時，該系統還能對理論存量、庫存周期、庫存滿足率、庫存變化等情況作出測量，通過對歷史數據進行挖掘，有利于管理人員發現問題、積累經驗，并為企業的生產政策和庫存政策提供有力支持。目前，該公司提出的2006年期末庫存減少3000萬元的指標已基本實現。
[此信息未經證實，僅供參考]
該系統由13個模塊組成，負責對公司的安全庫存、經濟批量、生產周期等作出分析與評定。它既能夠根據公司的產品政策、庫存政策作出快速響應，也可以根據既定的產品政策、庫存政策在40分鐘內完成期量測評，給出所有物資期量標準的最優解和寬容值，指導計劃員及時修訂，從而實現參數化控制的管理目標。同時，該系統還能對理論存量、庫存周期、庫存滿足率、庫存變化等情況作出測量，通過對歷史數據進行挖掘，有利于管理人員發現問題、積累經驗，并為企業的生產政策和庫存政策提供有力支持。目前，該公司提出的2006年期末庫存減少3000萬元的指標已基本實現。
[此信息未經證實，僅供參考]
文章版權歸西部工控xbgk所有，未經許可不得轉載。
服務咨詢