3月13日，上杭縣電力公司被龍巖電業局評為輸電線路“兩清理”（清理線路走廊、清理標識牌）標桿單位。“取得這一成績得益于龍巖局指導實施的農電標準化建設管理，在我們公司日常工作中，一切以標準為指南，工作開展效果顯著。”上杭電力公司總經理廖衡章說。

2008年，龍巖局全面開展農電標準化建設管理工作，一年來，龍巖供電系統農電管理日益科學、規范，全員的標準化觀念日益增強，各項基礎工作全面加強，并取得了顯著成效。在省公司2009年農電工作會議上，該局農電標準化建設的做法被作為典型經驗在會上交流。

“我們開展農電標準化建設，主要找準三個點，即‘選準切入點、瞄準著力點、找準契合點’，完善農電管理，進一步提高農電的整體管理水平，促進企業發展再上新臺階。”該局副局長粱富光說。

選準切入點——強化創新管理 完善農電垂直管理模式

2008年以來，該局把農電整體組織協調工作擺在首要位置，通過創新管理手段，建立“農電部歸口綜合協調、各專業管理部門積極指導、縣供電企業主動實施”的農電垂直管理常態機制，完善農電垂直管理模式，不斷讓農電標準化的“龍頭”作用顯現出來。

去年初，為確保上杭電力公司輸電線路“兩清理”工作保質保量完成，該局將上杭電力公司輸配電設施的整治工作方案提到該局年度農電工作會議上進行了研究討論。像上杭電力公司這樣，某項農電重點項目工作被提到該局年度農電工作會議上探討的還有很多，如新羅供電公司的新農村電氣化建設、長汀供電公司的農電管理標準體系建設等。

去年，該局建立了 “年初明確管理目標、年中預評糾偏、年終考核評價”的農電閉環管理體系，一步一個環節緊扣各個縣公司的農電工作，在該局各專業部門的指導與監督中進一步提升各縣公司的執行力，為該局推進農電標準化建設奠定了良好的基礎。

2008年，上杭電力公司在該局有關部門的配合幫助下，共安裝了配電設施標識6148處、安全警示標識1732處，整改安全距離194處；安裝了輸電設施標識336處，整改安全距離14處。

“‘歸口和專業管理’這種農電垂直管理模式，是我們局創新管理機制的產物，它使全局農電標準化工作更加明朗清晰，在整個工作流程中形成專業管理合力和有序的工作常態。”該局農電部主任林群宣在接受筆者采訪時說。

瞄準著力點——建設標準體系 提高農電標準化質量

農電標準化體系是提高農電管理水平的支撐平臺，更是推行農電標準化建設的先決條件，標準制定了，工作才有根有據，執行才有保證。

為了加強農電標準化管理，該局建立了農電標準化體系，使生產經營活動更加規范化、制度化，把企業管理狀態從事后查處向強化基礎方向轉變。該局還通過農電標準化系統及時發布標準信息，每個員工登陸個人辦公平臺，都可以看到與本人相關的各項標準、制度。

近期，長汀供電公司送電部的李義成了線路班組的“大紅人”，他已經連續６個月被班組評為“優秀工作之星”了。“以前沒有建立農電標準化制度，班組內的活好像是一團糍粑，大家干一點擰一點，出不了業績，也顯示不出班員的積極性和創造力。”李義說。建立了農電標準化制度后，在長汀供電公司涌現出很多像李義這樣業績突出的一線員工。

2008年，長汀供電公司以省公司農電標準目錄為依據，按管理標準、工作標準、技術標準三大標準進行全面梳理，截至2008年底，已100%完成標準修訂。

該局的負責人說：“通過建立各項農電標準，充分調動了基層員工的積極性，提升了農電管理的執行力。”
同時，該局還不斷深化農電標準化體系建設，進一步完善農電垂直管理模式，探索建立農電多維績效管理體系和農電督察機制。截至2008年底，該局共出臺了185項規章制度和工作標準，完成對縣公司層面2206項、供電所層面1098項的標準梳理制定工作；對專業管理部門和縣公司作出的績效獎懲共327項，累計獎勵1.3萬元、扣發10.8萬元。

找準契合點——注重全員參與 增強農電標準化支撐力

在農電員工培養上，該局找準農電標準化建設與電力企業穩步發展的契合點———“注重全員參與”，提升農電隊伍的整體素質，增強農電標準化建設的支撐力量。

去年以來，該局通過加強人才梯隊和后備干部隊伍建設、舉辦持證上崗培訓等，提高員工的技能技術水平，不斷推進農電標準化建設。

該局還從提高員工思想認識入手，樹立全員參與意識，多次從各個縣公司抽調骨干組成農電督察組，深入各個縣公司基層變電站、供電所開展農電標準化建設工作督察，發現問題及時向各縣公司反饋。每次抽調的人員都盡量避免交叉重復，力爭做到全員參與，形成一個點多、面廣的農電督察體系。督察組人員通過外出檢查、取經，切身感受兄弟單位在農電標準化建設中的新做法、新成果的方式，積極投身到農電標準化建設中，成為標準化建設的參與者和創造者。此外，該局還鼓勵農電工參加函授、自學考試等學習，調動農電工學習積極性。

2008年，該局共舉辦針對縣公司各類培訓項目22個，參加培訓人員達767人次；統一組織供電所員工舉辦持證上崗培訓，90％的供電所員工實現持證上崗。