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技術(shù)頻道

2009年五金行業(yè)機遇挑戰(zhàn)分析

五金制品行業(yè)近年來一直保持穩(wěn)定較快的增長速度,但是全球金融危機對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不小的影響尤其是在出口方面。在2007年時出口增長速度同比下降較大達20%,但是2008年又同比提高了12%,增速達 19.6%,2009年一季度又出現(xiàn)了負增長。國內(nèi)方面,根據(jù)國家統(tǒng)計局提供的2008年的數(shù)字也說明行業(yè)主要產(chǎn)品仍維持較高的增長,只有鎖具產(chǎn)品出現(xiàn)微幅下降。2009年行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)分化,總體上是內(nèi)銷增長,外銷下降,有些企業(yè)呈現(xiàn)出逆勢而上的態(tài)勢,一些龍頭骨干企業(yè)還投巨資建立新的生產(chǎn)基地,廣泛招募各類人才,為下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。然而面對金融危機,俗話說危機乃危中有機,金融危機機會當然也不無例外出處可見,五金行業(yè)2009年的形勢固然嚴峻依然,但是危機中的機遇亦是有章可循。

  金立新秘書長指出,金融危機引發(fā)的外需減少以及房地產(chǎn)市場的低迷,對五金和廚衛(wèi)產(chǎn)品造成較明顯的影響。今年以來,龍頭骨干企業(yè)內(nèi)銷呈現(xiàn)出增長,頭兩個月對企業(yè)的出口有明顯的影響,尤其是以出口為主導(dǎo)的行業(yè)表現(xiàn)為開工率不足,定單明顯下降,雖然在3月份部分骨干品牌企業(yè)業(yè)有所好轉(zhuǎn),但是仍有部分行業(yè)企業(yè)面臨嚴峻形勢。尤其是鎖具行業(yè)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),隨著金融危機的波及、出口退稅率下降、原材料價格不穩(wěn)定以及各項成本增加,許多企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)量下降、效益下滑的情況,個別企業(yè)甚至關(guān)門倒閉。以溫州鎖具為例,開春以來,開工正常的占50%,另一半停工或半停工,有些轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  然而面對五金行業(yè)凸顯的方方面面的問題,我們當然要積極的采取相應(yīng)的措施,金秘書長概括了以下幾點措施:

  1、樹立發(fā)展信心,積極參與擴大內(nèi)需和堅持自主創(chuàng)新;苦練內(nèi)功,加大科技和研發(fā)投入,努力把產(chǎn)品做到最好;

  2、積極開拓國內(nèi)外市場,兩條腿走路,出口方面同時開展和最終零售商和傳統(tǒng)經(jīng)銷商兩方面的貿(mào)易合作;

  3、加強企業(yè)內(nèi)部管理,倡導(dǎo)高效管理,在節(jié)約成本的同時,穩(wěn)住已有市場;

  4、積極推進本行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新成果的研究和應(yīng)用,推動產(chǎn)品生產(chǎn)合作、技術(shù)交流、提供市場信息,提高行業(yè)整體素質(zhì),反對低價傾銷、以次充好等不正當競爭,增強發(fā)展后勁;

  5、加強企業(yè)文化建設(shè),促進產(chǎn)品品牌建設(shè);

  這些措施可以為企業(yè)減少損失做出一些貢獻,但是企業(yè)要明白目前五金行業(yè)到底存在哪些問題,如何解決避免這些問題是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

  金秘書長在談到五金企業(yè)存在的問題是指出以下問題:

  1、國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)的疲軟、產(chǎn)業(yè)鏈沒有有效形成加上國外市場需求萎縮、采購鏈斷裂等因素造成出口市場恢復(fù)的難度增加;

  2、雖經(jīng)四次回調(diào),但是仍有不少五金產(chǎn)品出口退稅率為5%,如園藝手工工具、燃氣灶具、鋼釘、鉸鏈、餐刀、管道連接件等產(chǎn)品;而且已經(jīng)回調(diào)的部分產(chǎn)品回調(diào)幅度較小,建議進一步調(diào)整,有關(guān)調(diào)整表已經(jīng)報送綜合業(yè)務(wù)部;

  3、燃氣熱水器參與家電下鄉(xiāng)過程中由于產(chǎn)品的特殊性,涉及到水、電、氣的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品安裝問題,存在著銷售渠道和產(chǎn)品檢驗方面的一些具體操作問題;

  4、企業(yè)重組過程中的遇到的股權(quán)問題、資產(chǎn)評估和納稅問題,降低了各參與方的資產(chǎn)重組意愿;

  5、勞動力成本的上升,在10%左右;

  6、韓國政府出臺系列措施鼓勵制造業(yè)發(fā)展政策,造成其同類制造業(yè)的恢復(fù)需引起重視;

  對于五金行業(yè)的上述問題的分析使得企業(yè)明確了問題所在,基本找出了解決問題的方式,進而也就凸現(xiàn)了機遇所在。金秘書長說,經(jīng)過多年的結(jié)構(gòu)調(diào)整和堅持走提升質(zhì)量、不斷創(chuàng)新、開拓市場、打造品牌的不懈努力,我們有不少行業(yè)龍頭骨干企業(yè)都認為是發(fā)展的新機遇。關(guān)鍵在于厚積薄發(fā),要充分發(fā)揮行業(yè)多年積累的特有的各種優(yōu)勢,如:企業(yè)所有制優(yōu)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、行業(yè)品牌優(yōu)勢、競爭市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢等,抓住國家調(diào)整振興行業(yè)的良好政策環(huán)境,努力向先進制造業(yè)目標繼續(xù)前進。

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