吉林油田公司高度重視節能減排工作，年初明確提出了要堅決打好節能減排攻堅戰、持久戰的工作目標，確定了全年實現節能5.12萬噸標煤、節水142萬立方米的工作目標，并通過層層簽訂節能節水責任書，將節能節水工作納入各級管理者和員工的業績考核內容。工作中，這個公司把技術節能作為主攻方向，堅持走技術節能新路子，他們建立完善節能技術篩選評價應用體系，積極采用技術成熟、效益顯著、應用面廣的節能技術，把有效的資金用在刀刃上。要針對節能技術難題，有計劃、分層次地加快節能節水項目攻關，大力推進節能、節水、節油、降耗等領域的新工藝、新技術、新設備、新材料的研究開發和推廣應用，優化生產工藝、重點設備和耗能系統運行，依靠科技進步提高節能降耗水平。
　　在廣泛深入的調研基礎上，這個公司從成熟工藝入手，重點解決高能耗問題，計劃投入3210萬元，重點實施11項節能降耗技改工程，包括離心式注水站泵控泵改造降耗工程、降溫摻輸降耗工程、原油儲罐揮發氣回收利用降耗工程、抽油機優化調整節電創效工程、注水仿真優化工程、供電系統節能降耗工程、老油田整體調整改造節能降耗工程、以氣代油工程完善、乾安機采系統效率優化工程、礦區事業部綜合降耗工程、能源計量和監測器具儀表完善工程，預計年節電6200萬千瓦小時、節氣690萬立方米、節煤5100噸，實現替代原油8萬噸。
　　為保證計劃的圓滿完成，這個公司已經成立由總經理任組長的節能減排工作領導小組，按照“誰主管誰負責，管業務必須管節能”的原則，公司各單位也成立了主要負責人掛帥的節能減排領導小組，積極籌劃，做到了方案、資金、人員、進度、效果“五落實”，確保企業節能降耗工作目標的順利實現。