電網主輔分離加大了電力行業的改革力度，進一步提高了電力企業的競爭力，緩解了“電荒”。實際上，在緩解“電荒”以及提高電力企業競爭力——尤其是央企的競爭力方面——信息化大有可為。在“十二五”規劃綱要中明確提出：完善區域主干電網，發展特高壓等大容量、高效率、遠距離先進輸電技術，依托信息、控制和儲能等先進技術，切實加強城鄉電網建設與改造，增強電網優化配置電力能力和供電可靠性。

　　2012年，信息技術又將如何幫助電力企業提高競爭力?

　　信息化繼續發展

　　“與電力相關的央企信息化建設正在高速推進。以國家電網為例，國家電網每年在信息化建設上持續投入，已經取得了很大的成就，接下來將建立‘大集中’系統部署，包括技術和管理上的大集中。而在發電端，相關企業正在起步，已經制訂了發展規劃，如國電集團GD193工程，重點都是強化集團化管理。”遠光軟件副董事長、公司總裁黃建元對現階段的電力信息化如此評價。

　　作為電力行業主流的解決方案供應商和軟件服務商，遠光軟件的服務對象幾乎囊括了所有電力企業，更是國家電網“十一五”重要信息化項目“SG186工程”與“十二五”后續信息化項目SG-ERP的重要參與者。黃建元認為，“十二五”規劃綱要中提到的特高壓和智能電網，將是未來一段時間發展的重點，這將推動電網體系變革。電力企業將繼續朝著集團化運作，加強集約化、精細化管理，這勢必會加大對信息化的持續投入，也會給管理軟件帶來巨大的成長空間。

　　為了適應轉型，電力行業將把“業務橫向貫通，管理縱向集約，資源集中配置”當作長期的管理目標。為此，遠光軟件也將通過提供“軟件+咨詢+集成”的全面服務能力，幫助電力客戶實現從粗放式經營向集約式經營的轉型。“遠光軟件的基建管控產品已完成國資委在國電集團的試點。同時，遠光近期專門設立ECP平臺，以提升產品的運作效率。”黃建元透露，近幾年，遠光軟件持續加大研發投入，包括在武漢光谷設立研發中心，高端研發人員規模超過百人，取得了眾多研究成果，包括基建管控、物資管控等新產品。

　　而在企業自身，黃建元更希望遠光軟件歷經幾年的規模擴展之后，從2012年開始執行穩健的經營策略，由規模擴張轉變為效率擴張和投資擴張，在保持人員規模穩定擴充的情況下，提高效率和擴大投資，保持業績穩健增長。

　　新技術應用廣泛

　　這一兩年，物聯網、移動互聯網、云計算等新技術層出不窮，應用前景廣闊。但在行業的應用中，還需要再摸索，在電力行業中尤為如此。

　　“新技術可整合成解決方案，有效地解決目前及未來電力系統在計算和信息處理方面所遇到的重要挑戰。”黃建元談及新技術與電力行業的關聯關系時說，隨著電力系統互聯程度的提高和電力系統“智能化”趨勢的加強，電力海量數據流的存儲與分析將對電力信息系統數據處理提出越來越高的要求，電力企業必然要用新技術應對。云計算融入到系統中之后，可為電力企業提供新的靈活性優勢。例如針對電力集團管理業態多、管理鏈條長的特點，系統可實現多級數據中心的部署模式，改變傳統的系統架構，并通過合理定制業務功能，形成各個業務功能模塊的云服務，同時部署到“云計算”平臺中，如財務服務、售電服務等。企業只要按需從資源池中獲取計算資源，就能形成一套可伸縮、高效的企業級私有云，有效解決超大型業務系統的海量信息數據引起的存儲及性能問題。

　　“在物聯網應用中，我們通過RFID、GPS等技術，為燃料、資產設備、供應鏈業務領域的企業推出資產移動盤點解決方案，能夠將數據信息更加快捷地采集、處理和運轉，有效提升企業管理效率，降低客戶的維護成本，從而提升競爭力。”黃建元說。

　　企業更注重服務

　　在黃建元看來，遠光軟件的核心競爭力，就是對電力行業技術、業務、管理本質的深刻理解和把握，是以此為基礎開發出來的一系列滿足電力行業管理需求及其不斷變化的軟件產品。基于此，遠光軟件今年的產品研發將以完善業務應用系統為重點，加大GRIS產品升級和新產品研發投入，在技術上引入云技術、內存運算、移動接入等，在業務上推出基建管控、安全生產管理、風險與內控管理、成本管理等升級產品，用3年左右的時間推出覆蓋電網企業核心業務、發電企業全生命周期的升級產品。

　　而在業務上，遠光軟件將向電力行業上下游擴張，既注重財務向業務的延伸，推廣新產品，更注重向輔業、多經集體企業、農電、地方電力的市場拓展。黃建元表示，針對行業“軟件業即服務業”的趨勢，遠光軟件下一步將提供越來越多的服務產品，除了咨詢、培訓、實施、運維外，還將包括如業務服務、安全服務、信息集成服務等等。

　　據悉，去年，遠光軟件的營收超過6.4億元。今年，遠光軟件將會更加注重管理咨詢業務，通過加大專業人才的招聘和培養，建立高素質咨詢顧問服務團隊，為電力行業的企業經營決策提供更加全面、快捷、準確的信息支持，為電力企業的發展提供新的動力。