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“互聯(lián)網(wǎng)+”時期:工業(yè)電氣行業(yè)如何轉型?

近年來,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和相應新興業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)倍感壓力,制造業(yè)企業(yè)也開始思考如何借互聯(lián)網(wǎng)的東風而突破發(fā)展。而自今年全國兩會上“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃首次寫入政府工作報告之后,傳統(tǒng)制造業(yè)加快了擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐。6月17日在浙江省溫州市樂清舉行的“創(chuàng)新中國工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會”上,學者、專家和企業(yè)代表共同探討了工業(yè)電氣行業(yè)的轉型升級之路。

“中國電氣之都”的轉型挑戰(zhàn)

工業(yè)電氣生產繼電器、開關、變頻器等工業(yè)生產制造過程中所需的產品,在全球擁有龐大的市場。位于浙江省溫州市的樂清市被稱為“中國電氣之都”,尤其低壓電器產品占全國市場份額的60%。2014年樂清市的電氣總產值為1030億元,首次突破千億大關。但同時,由于近年來中國經濟增速放緩等原因,樂清的電氣行業(yè)也遇到了很多挑戰(zhàn)。

“這種還處于傳統(tǒng)意義上的工業(yè),現(xiàn)在面臨著轉型升級,同時也面臨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化各方面的約束,包括環(huán)境、資源方方面面的約束。所以轉型升級不是一個泛泛的說法,在樂清這是一個非常緊迫的任務。”中國社會科學院政治學所所長房寧說。

樂清工業(yè)電氣行業(yè)面臨的一大問題是產能過剩。據(jù)中國管理培訓網(wǎng)首席戰(zhàn)略顧問王斌康紹:從12年開始,我國鋼鐵、水泥、建筑陶瓷、煤炭等產業(yè)下滑,并影響和反映到工業(yè)電氣上來,“我們的工業(yè)電氣從2013年開始下降得比較明顯,但我覺得還沒有到谷底,還會下降。”.

除了產能過剩之外,工業(yè)電氣產品的傳統(tǒng)采購和銷售方式也遇到了互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)。據(jù)即將上線的工業(yè)電氣專業(yè)采購平臺八米網(wǎng)的首席執(zhí)行官林宣林介紹,傳統(tǒng)的工業(yè)電氣產品的采購方式一般是企業(yè)派專人采購或者依靠采購公司等,這一過程經常需要復雜的查詢和電話詢價,費時費力。而隨著時代的更迭,新一代的“80后”和“90后”的采購商和經銷商希望采取便捷的方式,“原有的線下采購、支付等方式已經遠遠不能滿足他們的需求。”

除了國內面臨的改變和挑戰(zhàn)外,國外的工業(yè)電氣企業(yè)帶給中國整個電氣行業(yè)的壓力顯得更加突出和深刻。德國于2011年提出了“工業(yè)4.0”的倡議,得到了包括西門子公司等在內的眾多工業(yè)電氣巨頭的響應,而被稱為美國版“工業(yè)4.0”的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念則是由通用電氣提出的。面對新一輪的轉型升級機會,中國的電氣行業(yè)究竟會趕上國際水平還是繼續(xù)擴大差距,關鍵在于互聯(lián)網(wǎng)技術的有效應用。

轉型升級之路

在17日的研討會上,行業(yè)內外的專家和當?shù)仄髽I(yè)都紛紛提到使用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術來引導和助力電氣行業(yè)的生產、采購、銷售、售后等環(huán)節(jié),實現(xiàn)智能制造、智能下單、智能采購等。同時,他們也提出了電氣行業(yè)轉型升級的具體實現(xiàn)方式。

工信部信息化和軟件服務業(yè)司信息服務業(yè)處副處長史惠康以國內有名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例,提出傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在思考轉型的過程中,應該清空傳統(tǒng)思維,而不是因循守舊。同時,他也建議樂清的當?shù)仄髽I(yè)應該多向國外的產業(yè)聚集區(qū)學習,包括一些典型的企業(yè)興衰的經歷,“不僅對當?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展很重要,另外研究成果也有利于我們參考復制到其他類似的產業(yè)聚集的區(qū)域。”

而王斌康則建議,樂清市應該憑借其電氣產業(yè)集群的特點重點打造互聯(lián)網(wǎng)化的龍頭企業(yè),同時注重產業(yè)、金融和經貿的高度融合。

在研討會的最后,八米網(wǎng)首席執(zhí)行官林宣林介紹了該網(wǎng)站在試圖連結當?shù)毓毯筒少徤谭矫嫠龅呐ΑT摼W(wǎng)站采取B2D(Business-to-Distributors,即商家對分銷商)的模式,為供應商和采購商之間搭建起專業(yè)工業(yè)電氣采購平臺。林宣林告訴記者,樂清此前有不少做工業(yè)電氣的“偽電商平臺”,結果自然不大成功,而八米網(wǎng)的優(yōu)勢在于充分把握了用戶的痛點需求。首先,B2D的模式徹底消除了中間的環(huán)節(jié),幫助生產廠家與分銷商建立起了“高效的、前店后廠式的直接交易關系。”同時,網(wǎng)站也給合作企業(yè)提供免費的倉儲服務和商品保險,降低了企業(yè)銷售、倉儲、物流等運營成本。另外,針對企業(yè)融資難的問題,該網(wǎng)站還與當?shù)剞r業(yè)銀行達成了合作,以入駐企業(yè)在網(wǎng)站上的交易情況作為銀行貸款的依據(jù),而不需要傳統(tǒng)的抵押物。

從研討會上的熱烈討論可以看出,當?shù)仄髽I(yè)和行業(yè)內外的專家都對互聯(lián)網(wǎng)給工業(yè)電氣帶來的機遇感到既振奮又緊迫。正如房寧在研討會上所說:“我相信信息技術、信息產業(yè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)+的時代到來了,它會給我們在信息、在服務包括產業(yè)發(fā)展服務、政策服務、法律服?等方面會建立一個新型平臺。有可能我們作為一個后發(fā)國家,作為發(fā)展中國家,由于趕上了這樣的信息技術時代,而獲得一個迎頭趕上發(fā)達國家的新機會。”


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